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風雨送春歸:疫情過后上海金堂如何籌謀未來
時間:2024-02-05   訪問量:35
2020年的這場疫情,給不少行業按下了暫停鍵,紡織業也無法獨善其身。與紡織業強相關的上海金堂,未來如何險中求發展?
針對此,上海金堂輕紡新材料科技有限公司董事長張志君于近日發聲。

/ 以下內容為張志君董事長意見全文 /

上海的櫻花開了!觀賞陸續開花綻放的早櫻,真有一種“風雨送春歸”的別樣感受。

突如其來的疫情打亂了幾乎所有人的生活,我們企業所服務的輕紡行業受到的影響更是深遠、重大,后期的應對和轉型升級都遭遇重大挑戰,整體生產恢復需要時間。

這使我們開始思考籌謀,2020年這場危機中我們該如何應對?如何布局未來?

疫情過后,輕紡行業大國地位、剛性需求不改,定會向更加清潔綠色健康轉型突破升級,高質量、低能耗、綠色、環保、科技、時尚等要素共振,對適應市場及未來可持續發展提出更高要求。

而我們這樣為輕紡傳統行業科技進步提供科技創新技術支持和技術成果轉化的科技創新企業,是實現產業科技變革的重要力量

我們是一家致力于為輕紡行業,提供清潔生產升級系統方案和環保產品技術應用的科技創新企業,十多年的研發創新始終圍繞企業社會責任和保護人類環境可持續發展目標,為的是實現傳統行業綠色生產轉型和科技振興

疫情來了,正是我們 “化危為機、補短板、強根基”之時, 2020年加大研發投入,尋求新的市場拓展空間。疫情過后,我們營銷強度將空前加大。

我們基于自主研發的國際領先的專利技術,構建產學研科技服務一體化平臺,將升級做好客戶服務,協助客戶進行設備升級改造,讓客戶真正享受到“開源節流”,使用上海金堂系統技術帶來的效益。

疫情中,傳統制造型企業業績同比會有下降,外貿企業訂單一季度大幅縮減,整個行業也面臨一次洗牌。

粗放型企業抵御風險能力較弱,可能不再適應行業的發展,技術主導型企業相對好些,但企業與企業之間核心能力的比拼也將日見分曉。

我們和所有行業從業者一起,從這次疫情中學到了很多:比如不少企業開始重新審視企業自身的抗風險能力,包括企業經營模式、內部管理能力、市場經營能力、產品技術發展水平等。

在災難無可避免時,需要勇氣和智慧。

相信政府今后會更加重視并激勵中小微民營科技企業,助力其科技研發成果盡快市場化,使其成為新型創新模式,成為科技強國的生力軍。

共同戰疫??

2020年3?月 2 日? ? ? ? ? ??

相信2020年大家依然可以對我們的技術與產品實力充滿信心,全力以赴幫助客戶的實現價值新升級、新發現。2020年,我們一起成長,收獲。

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